Point d’eau dans le village de Fansira, commune de Nossombougou, décembre 2018. Photo credit : IRC
L'évaluation conduite par IRC Sahel a mis en lumière des avancées notables, mais aussi des défis persistants pour garantir des services WASH durables au niveau communal.
Published on: 10/03/2025
Dans le cadre de ses opérations au Mali, IRC Sahel, une organisation à but non lucratif engagée dans l’amélioration durable des services WASH au Burkina Faso, au Mali et au Niger, a réalisé une évaluation approfondie des déterminants fonctionnels du système WASH dans quatre communes du cercle de Kolokani : Nossombougou, Ouolodo, Tioribougou et Nonkon.
IRC Sahel accompagne les gouvernements, le secteur privé et les bailleurs pour renforcer les capacités institutionnelles et développer des infrastructures robustes. Son approche systémique et innovante soutient une gestion professionnelle axée sur la durabilité.
L’évaluation menée repose sur le cadre d’analyse des Building Blocks (déterminants fonctionnels), une méthodologie développée par IRC pour examiner la solidité des systèmes WASH à travers neuf dimensions essentielles : Institutions, Politiques et Législation, Financement, Planification, Infrastructures, Régulation et Redevabilité, Suivi et Évaluation, Gestion des Ressources en Eau, et Apprentissage et Adaptation.
L’évaluation a suivi une approche participative, impliquant les services techniques déconcentrés de l’État (Hydraulique, Assainissement, Santé et Éducation), les autorités communales et la société civile.
Un atelier de trois jours du 02 au 04 décembre 2024 à Kolokania permis de :
Les scores attribués aux Building Blocks ont permis une analyse comparative des communes évaluées.
3.1 Synthèse des Scores par Building Block
| Building Block | Nossombougou | Ouolodo | Tioribougou | Nonkon |
| Institutions | 3.75 | 3.75 | 3.75 | 3.00 |
| Politiques et Législation | 3.50 | 3.50 | 3.50 | 3.25 |
| Financement | 2.50 | 2.75 | 2.50 | 2.75 |
| Planification | 3.75 | 3.75 | 3.59 | 3.25 |
| Infrastructures | 3.25 | 3.25 | 3.50 | 3.00 |
| Régulation et Redevabilité | 3.00 | 3.25 | 3.25 | 3.00 |
| Suivi et Évaluation | 3.50 | 3.50 | 3.00 | 3.00 |
| Gestion des Ressources en Eau | 2.75 | 3.00 | 2.75 | 3.00 |
| Apprentissage et Adaptation | 3.00 | 3.25 | 3.00 | 2.75 |
Dans l’ensemble, l'évaluation révèle des disparités marquantes entre les communes. Par exemple, le financement reste une des principales faiblesses, avec un score moyen de 2.62, rendant difficile la maintenance des infrastructures.
En revanche, la planification est relativement bien structurée, avec des scores supérieurs à 3.5 dans toutes les communes. Cependant, dans certains cas, les plans stratégiques existent mais ne sont pas financés, rendant leur mise en œuvre difficile.
En matière de régulation et redevabilité, des mécanismes existent mais restent faiblement appliqués.
3.2 Analyse et Illustrations des Constats Généraux
Les communes ont du mal à mobiliser des ressources financières pour l’entretien des infrastructures. Exemple : À Nonkon, plusieurs forages sont hors service en raison du manque de fonds pour les réparations.
Les communes disposent de documents stratégiques alignés sur les ODD, mais leur mise en œuvre reste limitée. Exemple : À Nossombougou, un plan de gestion de l’eau existe, mais faute de financement, les activités prévues ne sont pas exécutées.
Des mécanismes existent mais sont peu appliqués, ce qui limite la responsabilisation des prestataires. Exemple : À Ouolodo, bien que des contrats de délégation de gestion existent, leur suivi est quasi inexistant, ce qui entraîne des prestations de mauvaise qualité.
L’évaluation montre une faible capitalisation des bonnes pratiques et un manque de dispositifs de formation continue. Exemple : À Tioribougou, des formations ont été organisées pour les techniciens de l’eau, mais sans suivi régulier, leur impact reste limité.
3.3. Recommandations
Ces recommandations s’appliquent à l’ensemble des communes évaluées et visent à améliorer la performance globale du système WASH au niveau local.
Cependant, certaines limites ont été identifiées :
L’évaluation conduite par IRC Sahel a mis en lumière des avancées notables, mais aussi des défis persistants pour garantir des services WASH durables au niveau communal.
Un appel est lancé aux partenaires techniques et financiers pour collaborer avec les autorités locales afin de relever ces défis et garantir un accès universel à l’eau potable, à l’assainissement et à l’hygiène. IRC Sahel, en tant qu’organisation engagée dans le renforcement des systèmes WASH, se tient à la disposition des communes et des partenaires de financement pour traduire les recommandations issues de cette évaluation en actions concrètes et durables.
