Assainissement non collectif au Burkina Faso : Défis, innovations et solutions à travers cinq études appliquées

Published on: 16/04/2025

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Introduction

L’accès à des services d’assainissement adéquats reste un défi majeur au Burkina Faso, particulièrement dans un contexte marqué par la croissance urbaine rapide, les crises sécuritaires et les ressources financières limitées. Plusieurs recherches récentes, menées sous la supervision d’IRC WASH, apportent un éclairage sur des aspects spécifiques de l’assainissement dans différentes localités du pays.

Cette analyse croisée s’appuie sur cinq mémoires de mastère spécialisé en assainissement non collectif (ANC) réalisés à l’Institut 2iE, couvrant divers enjeux liés à l’assainissement familial, la gestion des boues de vidange, l’assainissement en milieu scolaire et l’accès aux services en situation d’urgence.

Présentation des recherches analysées

Le tableau suivant récapitule les recherches analysées :

Objectifs l’analyse croisée

Cette analyse vise à :

• Identifier les défis communs en matière d’assainissement au Burkina Faso.
• Dégager des tendances structurantes pour renforcer la gouvernance et la gestion des infrastructures sanitaires.
• Formuler des recommandations stratégiques, basées sur les résultats de ces cinq recherches, afin d’améliorer l’accès équitable aux services d’assainissement.

Elle met en lumière des enjeux transversaux, notamment le manque de financements endogènes, l’absence de structuration locale de la gestion des infrastructures, les défis liés à l’inclusion des populations vulnérables et la nécessité de renforcer les compétences locales.

1. Défis communs identifiés

1.1.Dépendance aux financements extérieurs et insuffisance de mécanismes de financement endogènes

• Sandwidi (2023) montre que l’assainissement familial repose encore largement sur des fonds internationaux et que les mécanismes de financement endogène (épargne communautaire, taxation locale) restent sous-exploités.
• Mbainaissem (2021) et Djambou (2021) constatent une faible implication des collectivités territoriales dans le financement des infrastructures de gestion des boues de vidange, faute de ressources suffisantes.
• Kossonou (2024) relève le même problème en milieu scolaire, où l’absence de financements pérennes empêche la maintenance des latrines.
• Ouedraogo (2024) note que les services d’assainissement en contexte d’urgence pour les Personnes Déplacées Internes (PDI) sont entièrement dépendants de l’aide humanitaire, ce qui fragilise leur durabilité.

1.2. Gestion des infrastructures : manque de structuration et de régulation locale

• Mbainaissem et Djambou constatent que les boues de vidange sont vidangées de manière anarchique, en l’absence de réglementations locales contraignantes.
• Kossonou met en lumière le manque d’un modèle de gestion efficace des latrines scolaires, qui entraîne leur détérioration rapide.
• Ouedraogo observe que les infrastructures d’urgence sont souvent mal intégrées aux politiques communales, ce qui nuit à leur gestion et à leur maintenance.

1.3. Pratiques inadéquates en matière d’hygiène et d’assainissement

• 88 % des vidanges sont réalisées manuellement à Pô et Léo, exposant les travailleurs et les habitants à des risques sanitaires accrus.
• En milieu scolaire, 71,43 % des latrines sont insalubres en raison d’un mauvais entretien et de l’absence de personnel formé.
• Seulement 22,22 % des PDI disposent de latrines et près de 30 % se lavent en plein air, faute d’infrastructures adaptées.

1.4. Absence de dispositifs adaptés pour les groupes vulnérables

• Kossonou et Ouedraogo constatent que les jeunes filles et les personnes en situation de handicap sont les plus impactées par la mauvaise gestion de l’assainissement.
• Seulement 10,71 % des écoles disposent de latrines adaptées aux élèves handicapés.
• Les infrastructures d’urgence ne prennent pas en compte les besoins spécifiques des femmes et des filles en matière d’hygiène menstruelle. 

2. Recommandations stratégiques

2.1. Développer des mécanismes de financement endogènes et renforcer l’engagement des collectivités

• Sandwidi (2023) recommande d’instituer des taxes locales dédiées à l’assainissement et de structurer des fonds municipaux, alimentés par des subventions publiques et des contributions privées.
• Mbainaissem et Djambou proposent de renforcer les partenariats public-privé (PPP) pour financer la construction et la maintenance des stations de traitement des boues.
• Kossonou suggère un modèle de gestion déléguée par concession des latrines scolaires, impliquant les collectivités, les associations de parents d’élèves et des prestataires privés.

2.2. Structurer la gouvernance locale de l’assainissement

• Ouedraogo insiste sur la nécessité d’intégrer les infrastructures d’urgence dans les plans municipaux d’assainissement pour assurer leur durabilité.
• Mbainaissem et Djambou préconisent l’adoption de réglementations locales contraignantes, obligeant les vidangeurs à opérer dans des stations de traitement autorisées.
• Kossonou recommande de formaliser la gestion des latrines scolaires à travers des comités locaux ayant des responsabilités précises.

2.3. Renforcer la sensibilisation et la formation des acteurs locaux

• Sandwidi et Ouedraogo insistent sur l’importance des campagnes de communication pour le changement de comportement (CCC) afin de lutter contre la persistance de l’assistanat et de promouvoir l’adoption de solutions endogènes.
• Mbainaissem et Djambou proposent la formation des vidangeurs et des agents municipaux, afin de garantir des pratiques sécurisées et écologiquement viables.
• Kossonou recommande d’impliquer les élèves et les enseignants dans la gestion et l’entretien des latrines scolaires.

2.4. Adapter les infrastructures aux besoins des groupes vulnérables

• Kossonou et Ouedraogo recommandent de rendre systématique la construction de latrines adaptées aux personnes en situation de handicap et aux femmes dans tous les projets WASH.
• Ouedraogo propose l’installation de latrines semi-durables et de dispositifs de lavage des mains dans les sites d’accueil des PDI.

3. Perspectives pour une approche intégrée et durable

L’analyse croisée de ces cinq recherches met en évidence des pistes d’action complémentaires pour renforcer les systèmes d’assainissement au Burkina Faso. La mise en œuvre d’une approche intégrée combinant financement endogène, gouvernance locale structurée, formation des acteurs et infrastructures adaptées permettrait de répondre de manière plus efficace aux défis identifiés.

Ces travaux soulignent également la nécessité d’une collaboration accrue entre les collectivités, les partenaires techniques et les bailleurs de fonds, afin d’assurer une pérennisation des services WASH et une réduction des inégalités d’accès à l’assainissement.

Les résultats de ces recherches constituent une base solide pour la formulation de politiques publiques et le développement de stratégies d’intervention adaptées aux contextes urbains, ruraux et humanitaires du Burkina Faso.